이수 모델·주요 과목의 특징
이수 모델·주요 과목의 특징
국제 매니지먼트 연구과 국제 매니지먼트 전공의 이수 모델과 주요 과목의 특징을 소개합니다.
이수 모델
주요 과목의 특징
일본의 많은 비즈니스 스쿨에서는 수료하기 위해 석사 논문이 요구되지만, 국제 경영 전공에서는 글로벌 스탠다드에 맞추어 석사 논문을 없애고, 대신 해외 비즈니스 스쿨이나 산 업계와의 제휴에 의해 개발한 과목 「아오야마 액션・러닝」을 설치하고 있습니다. 이것은 2년간의 학습의 총 마무리로서, 학과 지식을 정착시켜 실무에 살리는 것을 목적으로 한 실천적인 과목 입니다.
| 과목명 | 특징 |
| 경영 게임 | 본 과목은, 원칙적으로 학생 4~5명 1조로 가상의 소비재 회사의 경영을 실시합니다.
카네기 멜론 대학 등 해외 MBA 스쿨 학생들과의 합동 비즈니스 시뮬레이션 게임을 통해 글로벌 경쟁을 체험합니다. 모든 자료는 영어로 작성해, 이사회에서 프레젠테이션을 실시합니다. 본 과목의 목적은 경영, 마케팅, 재무, 회계, 오퍼레이션 등 회사 기능의 전체를 파악함과 동시에 경영자가 직면하는 여러 문제(경영계획의 책정, 이사회에서의 발표와 승인, 리스크 관리, 팀 내부 동기 부여, 주주에 대한 정보 공개 등)을 실제로 경험함으로써 문제 해결 능력을 향상시키는 것입니다. |
| 고급 기업 커뮤니케이션 | 본 강의는 제이 유러스 아이얼 주식회사의 기부 강좌입니다.
기업(주로 상장 기업을 염두에 두고 있습니다)의 기업 커뮤니케이션 오피서가 되기 위해서 필요한 사항을 롤플레잉 방식도 도입하면서 회득할 수 있도록 하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 구체적으로는, ①증권 애널리스트나 기관 투자가의 투자 분석 방법의 이해, ②투자자 홍보(IR)의 이해, ③기업의 CSR 활동의 이해, ④기업의 재무 정책에 대한 이해, ⑤장기의 기업가치 향상책(장기경영계획) 과 거버넌스 체제의 이해, ⑥기업 정보 공개(통합 보고나 연간 리포트 포함)의 이해, ⑦소프트로우하의 공개 정책의 이해, 라고 하는 프로세스를 거쳐, 마지막으로 종합적인 프레젠테이션을 실시해 갑니다. |
| 기업분석과 펀드·매니지먼트·시뮬레이션 Ⅰ·Ⅱ | 본 연구과의 MBA 프로그램에서 습득한 지식(특히 파이낸스·어카운팅 분야의 지식)의 총 정리적 역할을 하는 과목의 하나로서 자리매김되고 있습니다.
구체적인 강의 내용은 애널리스트 리포트의 작성과 일본주 액티브 운용의 의사 체험을 실시합니다. 합니다. 게다가 포트폴리오의 조성을 통해서, 종목 선정 방법을 배우는 것과 동시에, 포트폴리오 관리를 위한 리스크 분석의 사고방식, 퍼포먼스의 평가 방법에 대해 배웁니다. 본 강의의 대상은 애널리스트나 펀드 매니저를 지망하는 학생 뿐만 아니라, 넓게 금융산업에 종사하는 학생, 혹은 기관 투자가와 대치하는 사업회사의 재무·IR 부문에 속하는 학생, 실천을 통해 파이낸싱·카운팅 과목 이해하고 싶은 학생을 대상으로합니다. |
| 비즈니스 계획 | 본 과목은 신규 사업의 사업 계획을 소규모 그룹으로 작성함으로써 사내 기업 및 소셜 비즈니스를 포함한 벤처 비즈니스를 창업하는 능력을 육성하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
특히, 실현성이 높은 비즈니스 모델의 개발과 고객 개척을 효과적으로 실시할 수 있는 마케팅 전략의 구축에 중점을 두고, 고객 현장을 중시한 피부로 느끼는 비즈니스의 창출을 목표로 합니다. 본 과목의 특색으로는 기업가, 엔젤, 벤처 캐피탈리스트를 게스트 스피커로 초청하여 실무적인 평가를 받는 것으로, 실현성이 높은 비즈니스 모델과 사업 계획을 작성하는 것을 들 수 있습니다. 수업의 도달 목표는, 이하의 2점입니다. ・기업이념이나 비즈니스 아이디어의 창출부터 비즈니스 플랜의 작성까지의 프로세스를 경험함으로써 벤처 비즈니스 기업 능력의 양성. ・경쟁 우위를 가져오는 비즈니스 모델과 마케팅 전략을 책정하는 능력의 양성. |
| 마케팅 계획 프로젝트 | 소비자의 깊은 인사이트(통찰)를 데이터로 밝혀내고, 뒷받침이 있는 전략을 제언하는 컨설팅 프로젝트입니다.
본 연습에서는, 제휴 기업에 과제 오너가 되어 실무 과제를 내 주셔, 그 마케팅 과제를 해결하는 플랜을 입안·제언합니다. 본 과목에서는 리서치와 데이터 해석에 의한 「데이터 드리븐인 의사결정」을 중시합니다. 고객 요구를 잡기 위한 정량·정성 조사를 설계하고, 통계 수법을 이용해 수집한 데이터를 해석해, 고찰에 연결합니다. 단순한 아이디어 제시에 머무르지 않고, 과학적인 근거에 근거해, 이론을 실무 과제에 적용한 비즈니스 플랜을 조립, 제안하는 것이 특징입니다. 또, 세계 전개를 실시하는 일본 기업 등, 제일선의 비즈니스 현장과 제휴하는 점도 큰 특징입니다. 적당히 살아있는 기업 정보를 공유해 주면서, 실제의 제품등에 접해 현장을 체감해, 제안 내용을 음미해 갑니다. 최종적으로는, 기업에 제안 내용의 프레젠테이션을 실시해 평가를 받습니다. 지금까지의 주요 연계처 기업:닛산 자동차 주식회사(2026), 주식회사 디에이치시(2025), 주식회사 히타치 제작소(2024, 2023) 등 |
| 소셜 혁신 | 닛케이 소셜 비즈니스 콘테스트 입상을 목표로 비즈니스 계획을 실시합니다. 테마에 대해서는, 2개의 선택사항이 있습니다. NPO 및 기업 및 단체)를 위해 비즈니스 계획을 실시합니다. SDGs와 ESG, 임팩트 투자 등이 진행되고, 소셜과 비즈니스의 경계선이 낮아지고 있는 한편, 소셜 비즈니스에는, 종래의 비즈니스와는 다른 챌린지가 있습니다. 무사고를 활용해, 과제의 본질을 파악한 다음에 전략을 구축하는 방법이나, 콜렉티브 임팩트를 디자인하기 위해서, 멀티스테이크 홀더를 말려들는 방법등을 배우고, 동시에, MBA 프로그램으로 습득했다 비즈니스 마인드와 스킬을 활용해 사회변혁을 일으키는 비즈니스 모델을 창조하는 것을 목표로 합니다. 회 과제 해해에 참가함으로써 사회 문제 해해가 단번에 진행될 것으로 기대하고 있습니다. 있을 것이라고 예언하고 있습니다. 전례가 없는 시대에 돌입해 지구환경문제 해해, 지속가능한 경제발전, 빈곤과 인권문제 해분, 평화와 민주적 사회의 유지발전 등 해적해야 할 과제는 산적입니다. 과제 선진국인 일본은 고령화하는 사회의 유지발전을 위한 처방전을 스스로 그려야 합니다. 거기에서 필요한 것은 과제의 근본 원인을 의미합니다. 해결해, 해결책을 낳는 시스템 체인지를 일으키는 일이나, 사람들의 상식을 바꾸는 프레임워크 체인지입니다.액션 러닝을 통해, 체계 체인지, 프레임워크 체인지의 일으키는 방법을 배워, 비즈니스 플래닝을 구축합니다. |