本講座は、企業経営の基本から学ぶ入門編です。ただ企業経営の対象範囲は広いので、ここでは、先代の経営者から事業を継承した場合に新しい経営者は、いかに企業を新しく経営を強くするかという場面に重点を置いて理論と実践を学ぶように設定しました。事業承継は、単に先代の事業を引き継ぐ営みではなく、自社の強みを見極め、次代にふさわしい形へと経営を再設計する重要な機会でもあります。
本講座では、相続・税務・法務ではなく、マネジメントの観点から事業承継を捉え、自社の強みを基軸とした経営戦略、組織運営、人材育成、ブランド再構築のあり方を、理論と事例を交えて考えていきます。
最終回には、事業承継の際に変革に取組んだ実務家を招き、その実際について具体的に学びます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

講座申し込み

目標、重点を置く学習内容

①事業承継を自社の強みを基軸に経営を再設計する機会として捉え、経営戦略・組織運営・人材育成・ブランド再構築の基本を理解すること、②理論に加え、変革型承継を実践した実務家の知見にも触れ、承継期における実践的なマネジメントの方向性を自ら見出せるようになることを目指します。

受講対象者

中小企業の後継者・後継者候補の方、事業承継を機に経営変革や新規事業開発を構想したい方、または組織変革やブランド再構築を担う事業責任者・実務家の方。

参考図書（講師推薦図書・購入は任意）

第1回：伊丹敬之（2025）『経営戦略の論理（第５版）』日経文庫。第2回：曽和利光（2022）『定着と離職のマネジメント』ソシム。/西尾太（2023）『人事で一番大切なこと』日本実業出版社。第3回：八木 彩（2024）『デザインを、経営のそばに。 』かんき出版。

受講料

18,000円

講義場所

青山学院大学　青山キャンパス
※教室は決定いたしましたら、マイページを通じて改めてお知らせいたします。

受講に関しての注意事項など

・最少催行人数を設けております。最少催行人数に達しなかった場合には、講座を中止させていただくことがございます。
・講座の録音・録画・写真撮影は、ご遠慮ください。
・講義中は、携帯電話の電源を切るかマナーモードに設定してください。教室内での通話はご遠慮ください。

講座スケジュール（各回の講義予定）

講師紹介

宮副　謙司（第1回担当）
青山学院大学名誉教授　元：青山学院大学大学院国際マネジメント研究科（青山ビジネススクール：ABS）教授
九州大学法学部卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了（MBA取得）、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了（経済学博士）。西武百貨店、PwCなどを経て、ABSでは「マーケティング戦略」「地域活性化のマーケティング」「SDGsコミュニティ・マーケティング」「シビックエンゲージメントプロジェクト」などの授業を担当。

佐伯　悠（第2回担当）
株式会社佐伯　取締役　青山学院大学大学院国際マネジメント研究科修士課程修了、明治大学大学院政治経済学研究科博士前期課程修了。
タキヒヨー、ウィルソン・ラーニング ワールドワイド、日本精工を経て独立。現在は事業承継士、中小企業診断士、社会保険労務士、日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）パートナー・コンサルタントとして活動。人事制度設計、採用・育成・定着支援、事業承継支援を専門とし、創業者向け講座等での講師経験も有する。

平藤　篤（第3回担当）
株式会社マルチプル　代表取締役　青山学院大学大学院国際マネジメント研究科修了
青山学院大学学校教育法履修証明プログラム修了認定ワークショップデザイナー修了。明星大学デザイン学部デザイン学科 非常勤講師。CINRA, Inc.フェロー。日本マーケティング学会所属。大学在学中にWeb制作会社(SHIFTBRAIN inc.)を起業した後、2016年に株式会社マルチプルを設立。現在は共創型Web制作支援を柱とした、プロジェクトデザインカンパニーを営む。

山口　一樹（第4回担当）
神鋼商事株式会社　代表取締役　青山学院大学大学院国際マネジメント研究科修了（MBA）
株式会社ドリコムにて新規事業等に携わった後、2012年神鋼商事入社。2023年代表取締役就任。徹底した営業改革と人事制度設計により、職人主体のトップダウン組織をボトムアップ型へ変革。SNS活用や新社屋建設によるブランディングでワークライフバランスを実装。日本鉄リサイクル工業会「錆年会」会長として業界の活性化や社会活動にも注力。